Der Ablauf des Planspiels
 (vergrößerbar) |
Gesamtübersicht: |
| Zeit | 1.Tag | 2.Tag | 3.Tag | 4.Tag |
| 9.00-12.30 | . | Kennenlernen Entw.von Kommunikations- systemen |
Grundlagen
zur Implementierung |
Präsentation der WM-DL´s, Bewertung der Ergebnisse |
| 14.00-18.00 | . | Analyse der Planspielorga. | Grundlagen zur Entwicklung von | Transfer |
| 19.30-21.00 | Anreise, Einführung | Grundlagen zur Planung eines WM-Systems | WM-Dienstleis- tungen (DL´s) |
. |
Die einzelnen Sequenzen im Planspiel werden unten etwas ausführlicher erläutert.
|
Anreise
(bis 19.00 Uhr) Abendessen |
 |
Einstieg ins Thema
Wissensmanagement
·
Was ist Wissensmanagement ? Begriffe klären (Vortragl)
·
Einführung in die Planspiel-Technik (Netzwerk, Laptops,
Personal-Page-Tool )
|
Start des
Planspiels ·
Zielsetzung des Planspiels ·
Überblick / Verlauf |
 |
Vortrag
–Implementierung von Wissensmanagement
o
Ansätze – Vergleiche
o
Erfahrungen
o
INVENI-Ansatz
Lernrahmen des
Planspiels gemeinsam definieren
·
Moderatorenrollen
·
Spielregeln
·
Wissen der TN
erfassen und digitalisieren (Einzelarbeit = EA)
·
Erwartungen abklären und als Gruppe arbeitsfähig werden
·
Digitalisiertes Wissen der TN ergänzen und bewerten
(Kleingruppe = KG)
·
Effektive Nutzung der Kommunikationssysteme im Planspiel
abklären (GA)
·
Verfahren zur Präsentation der Arbeits- und Lernerfahrungen
vereinbaren (GA)
Einstieg in die
Planspiel Organisation (INVENI – ein sozialer Trägerverband)
·
Einführung in die Rolle als INVENI-Mitarbeiter
·
Begrüßungsworte des INVENI-Geschäftsführers
·
Kennenlernen und Analyse
der INVENI-Planspielorganisation (GA = Gruppenarbeit)
Grundlagen zur
Planung eines Wissensmanagement-Systems
·
Suchen und Finden – Vortrag Suchstrategien
·
Analyse des Wissensbestandes und –Bedarfes von INVENI (GA)
·
WM - Erfassungsmethoden sammeln als Methodenkatalog (GA)
·
WM – Digitalisierungstechniken sammeln als
Kalkulationsgrundlage (GA)
Zwischenauswertung
– Fragen zu Wissensmanagement
·
Fragen sammeln und Beantworten
· Lernerfahrungen mitteile
3. Tag
Grundlagen zur
Implementierung eines Wissensmanagement-Systems
|
·
Rahmenbedingungen für
eine erfolgreiche Implementierung (Vortrag) ·
WM-Implementierungsstrategie
für INVENI entwickeln (GA) |
 |
o
Einführungsstrategie klären
o
Auswahlkriterien für
WM-Experten festlegen
o
WM-Anreizsystem für
INVENI konzipieren
·
WM-Organisation /
Workflow für INVENI entwickeln (GA)
o
Planung und
Ressourceneinsatz bei INVENI
o
Budget- und Terminplanung
für INVENI
·
Geschäftsführungsvorgaben
von INVENI festlegen (GA)
o
Vorgaben für ein
INVENI-WM-Profitcenter
o
Bewertungskriterien für
erfolgreiche INVENI-WM-Dienstleistungen
Entwicklung von
erfolgversprechenden Wissensmanagement-Dienstleistungen
o
WM-Produkte bzw. –dienstleistungen
für INVENI entwickeln (GA)
Wissensmanagement
–Software
o
Input: Weiterentwicklung
der UNI-Regensburg
o
Input: Vorstellen anderer
WM-Software (SoWIS, u.a.)
|
Entwicklung und Präsentation
vom Wissensmanagement-Dienstleistungen o
WM-Produkte bzw. –dienstleistungen für INVENI entwickeln
(GA) o
Präsentation der WM-Dienstleistungen vor dem
INVENI-Vorstand |
 |
Bewertung der
entwickelten WM-Dienstleistungen
o
Bewertung der Produktqualität und Erfolgschancen
o
Erkenntnisse bei der Produktion der Dienstleistungen
darstellen
Auswertung der
Lernerfahrungen des Planspiels
o
Transfer auf die Praxis in der eigenen Organisation
o
Transfersicherung und Zusammenarbeit auf der
INVENI-Internet-Plattform klären
Evaluation der
Planspielerfahrungen
o
Befragung durch die Evaluatoren (Fragebogen)
Auswertung und
Verbesserung der Planspieldramaturgie
o
Abwandlungen und Alternativen
o
Anregungen und Kritik
o
Ausblick auf nächste INVENI-Module (WM-Expertenausbildung
2002)
Abschluss
Die Planspielfirma
Der Ablauf
Die Aufgaben der TN
DieGruppenergebnisse
Die Planspieltechnik
Das Planspielteam
Das Gesamtergebnis
zurück