| Kurzfassung - Wissensmanagement-Planspiel-Projekt | |||||||||||||||||
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Abschlussbericht zum
Wissensmanagement-Planspiel-Projekt Eine
Fortbildungsveranstaltung für soziale Organisationen in Bayern, welche
Methoden, Erkenntnisse und praxisnahe Tipps zur Einführung von
Wissensmanagement vermittelt. Dieser
Kurzbericht ist eine Zusammenfassung der ausführlichen
Projektdokumentation* und soll die wesentlichen Informationen zum
Gesamtprojekt geben. Schwerpunkte
dieser Kurzfassung: A) Beschreibung der Rahmenbedingungen des Projekts sowie die Rollen und Aktivitäten der Kooperationspartner B) Aufgabenstellung im Modellprojekt, insbesondere warum Wissensmanagement für soziale Organisationen geeignet ist sowie Ziele, Nutzen und Zielgruppen des Planspiels. C) Ergebnis des Modellprojekts - Beschreibung des Wissensmanagement-Planspiel™ D)
Im Ausblick sind konkrete Vorschläge und Pläne zur
Fortsetzung der gewonnenen Erfahrungen aufgezeigt sowie weitere
Anwendungsmöglichkeiten beschrieben. *
Zur ausführliche Projektdokumentation
(Achtung: 1.850 Kb PDF-Datei)
Rollen
und Aktivitäten der Projektbeteiligten Das
Projekt entstand aufgrund des Engagement der Beratungsfirma C&IS,
insbesondere durch Herrn Willi Steincke. Er verfügte über
Wissensmanagement-Kompetenzen und langjährige Erfahrungen als
Organisationsberater in sozialen und Nonprofit-Organisationen. Er brachte
seine konzeptionellen Ideen und Kenntnisse zur Implementierung von
Wissensmanagement sowie die praxisnahe Umsetzung durch die Methode
Planspiel in das Projekt ein. Seine Rolle als Projektleiter war neben der
organisatorischen Koordination und Kooperation der Projektpartnern, auch
die inhaltliche Gestaltung und Leitung des Gesamtprojekt. In
enger Abstimmung mit Herrn Wolfgang Hillenbrand, BBJ AG Büro Bayern
(Träger der Maßnahme) wurden alle Projektschritte abgeklärt. Die
umfassenden Branchenkenntnisse als Berater von Herrn Hillenbrand über
bayerische sozialer Träger, Verbände und Einrichtungen sowie als
Spezialist für Fördermittelakquise ergaben speziell für die inhaltliche
Ausgestaltung der fiktiven Planspielfirma viele branchenrelevante
Praxisbeispiele und Anregungen. Als
Kooperationspartner konnte der Lehrstuhl für Pädagogik III, Prof.
Hans Gruber der Universität Regensburg gewonnen werden. Herr
Thomas Lerche und Studenten des Fachbereichs arbeiteten sehr
engagiert im Projekt speziell an der Weiterentwicklung des Planspiels und
der Umsetzung in den beiden Testplanspielen mit. In einer Diplomarbeit
wurde das erste Planspiel evaluiert. Ferner programmierte Herr Lerche
zusammen mit Studenten unser Projekt-Intranet als Open-Source-Software
(siehe Seite ...), auf der z.B. die Kompetenzprofile der Teilnehmer online
erstellt und gepflegt werden können. Einen
weiteren wichtigen Kooperationspartner fanden wir in der gemeinnützigen
Softwarefirma Sigmeta, einer Tochter der Pfennigparade. Herr
Franz Stieglhofer und einige seiner Mitarbeiter unterstützten uns
bei der Konzeptionierung und Umsetzung der Netzwerktechnik im Planspiel
durch ein eigenes Funk-LAN mit Internetzugang. Ferner fanden einige
Projekttreffen in den Räumen von Sigmeta statt. Im
Laufe des Projekts ergaben sich noch zusätzliche Kontakte und
Kooperationen mit einzelnen Personen, wie z.B. dem Unternehmensberater
Herr Dieter Rebitzer, Frau Irene Schegk, Institut für Neue
Arbeit und Frau Lydia Risterucci, Knowledge-Factory.
Ferner sind mittlerweile ca. 90 Personen in unserem
Planspiel-Interessentenkreis registriert.
Aufgrund
der intensiven Beschäftigung mit dem Thema Wissensmanagement und der
Einbeziehung der verschiedenen Wissensquellen aus Beratung, Wissenschaft,
Software-Firmen und Experten sozialer Arbeit haben wir ein professionelles
Produkt für die Qualifizierung von Wissensmanagern in sozialen
Organisationen entwickelt. Die
dokumentierten Ergebnisse stehen jetzt nach Abschluss des Projekts der
Fachbasis in Bayern zur weiteren Nutzung zur Verfügung.
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Rahmenbedingungen
Rahmenbedingungen
RRahmenbedingungen
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